项目名称：产业升级造血扶贫 量体裁衣促乡村振兴
申报单位：邵武市春暖社会工作服务中心
慈善领域：产业帮扶
项目介绍：
根据2020年福建省民政厅“阳光1+1（社会组织+老区村）牵手计划”工作要求，邵武春暖社工牵手老区村——龙斗村；同时链接福建省兴业证券慈善基金会与龙斗村达成合作帮扶意向，拉开了帮扶龙斗村脱贫攻坚的序幕。
邵武春暖社工充分发挥其专业优势，倾听村民声音、了解村民需求，以产业升级、造血扶贫为思路，激发村民的内生动力，孵化互助型经济组织，以组织化的形式参与产业振兴，申请集体商标、绿标、解放村民思想、畅通农产品销路、解决农业技术难题，共同解决乡风文明中的问题，为龙斗村脱贫攻坚、产业振兴、济困帮扶作出积极贡献，谱写了社工参与乡村振兴的新篇章。
一、直接受益对象
龙斗村杨梅、萝卜等果蔬种植户和困难群体；间接受益对象：龙斗村常住2293名村民。
二、项目模式
构建“5+3”模式，探索农村社区“三社联动”2.0升级版与实践路径。即在组织方式上的“五方联动”和服务方式的“三步推进”模式；弥补农村社区服务的短板，形成具有可行性、创新性、可推广性的农村社区“三社联动”2.0工作法。
三、项目社会效益
（一）通过成立两个支柱产业的村级经济组织，挖掘村里“能人”，打造乡村振兴“队伍”；创建龙斗村果蔬批发总代理点，农产品由滞销转变为脱销；2020年村民的年均收入从1.4万提升到2万余元。
（二）带领村民外出学习，解放了思想，学习现代农业的经验，打通了乡村脱贫致富的“造血”之路，产业振兴的后劲更足了。
（三）在回应群众关心的生产生计问题的同时，创新运用“公益银行”的做法，培育村民互帮互助的社会组织，为村里困难群众提供精准服务，通过社区活动和志愿服务建设，打造亲帮亲、邻帮邻的网络体系。
四、项目发展情况
（一）凝心聚力 共谋发展
通过孵化成立培育村民自治组织，把龙斗村民的心凝聚起来，共同统一到龙斗村委会的决策部署上来，依托这些村民自治组织，实现抱团发展，实现了乡村振兴。
（二）成立“龙斗村公益银行” 精准帮扶社会救助对象。
结合村里乡风文明治理的需求，在龙斗村启动“公益银行”，开展“龙斗村德孝节”“趣味运动会”等各类社区活动，精准帮扶龙斗村23户困难家庭，大大提升了乡风文明和乡村治理能力，让村民的幸福感大大增强。
（三）成立村级孵化中心 实现组织振兴
在邵武市闽赣农副产品批发市场设立龙斗村蔬菜销售总代理点；渠道拓宽萝卜由滞销转变为脱销，2020年龙斗村萝卜销售良好，销售约1200万斤，增收240万多元。
（四）人才振兴 思路活了
乡村振兴的根本是人才振兴，解放村民思想，抖音直播培训，新农民新理念；申请“绿标”和“集体商标”，深耕品牌打造，引领财富增值，帮助村民树立发展现代农业理念。
六、社会反响
2021年2月被国务院扶贫办评为《中国社会组织脱贫攻坚优秀案例50佳》；
2021年2月的《中国社组织》杂志专刊报道；
2020年福建省民政厅主办的《福建省级社会组织乡村振兴研究班》做典型经验交流；
该案例被福建省民政厅作为《福建省阳光1+1 牵手计划》全省十佳案例典型经验推广；
该项目在《中国社会报》《福建电视台》《福建新闻广播》等媒体广泛报道。
申报单位介绍：
邵武市春暖社会工作服务中心由2名督导、4名专职和300多名社工志愿者构成，工作执行能力强；社工机构活跃于乡村振兴、社区治理、司法矫正、社会救助、助残扶残、心理援助、关爱困境儿童、心理健康等，并已经执行省、市民政三社联动试点项目、省民政“阳光1+1”牵手计划、司法局社区矫正、社会救助、助残扶残等项目。
团队具有活力且项目执行经验丰富，在建立专业关系、资源整合、项目时间管理、质量管理、人力资源管理等方面经验较多，服务开展的成效较好，并得到省、市、县三级民政局，以及林业局、工商业联合会、农业局、科协、疾控、医院、市场监督管理局等政府和相关行业企业等社会各界的高度认可。
已建立相关规范制度：财会管理制度、内部理制度、理事会制度、重大事项报告制度、活动流程规范和内部记录和报告的机制。
项目启动以来，《人民日报》《学习强国》《中国社会报》《中国社会工作杂志》《福建日报》《福建人民广播电台》等各级广播、电视、报纸等全国媒体，累计报道600余次。网络、微信公众号等新媒体平台通报项目进展情况，广泛推介，形成全媒体传播态利用各大势，从媒体融合的角度突破传统宣传，构建起“党建+媒体+社会工作”的新型农村社区治理与服务宣传体系，为农村树形象、扬新风塑形铸魂。
